「無能な働き者は危険」と聞いたことはありませんか？
一生懸命働いている人なのに、なぜ最悪の評価を受けるのでしょうか。
実は、組織に大きな損害を与えるのは、何もしない人ではなく「間違った方向に全力で進む人」だと言われています。
この記事では、
- 無能な働き者とは何か
- なぜ危険だと言われるのか
- 無能な働き者の特徴
- 自分がそうならないための改善方法
をわかりやすく解説します。
仕事や人間関係に悩んでいる人は、ぜひ最後まで読んでみてください。
ドイツの軍人ハンス・フォン・ゼークトの唱えた組織論に出てくる言葉とされている。
曰く
有能な怠け者は司令官に、
有能な働き者は参謀にせよ。
無能な怠け者は、連絡将校か下級兵士にすべし。
無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ。(出典：ハンス・フォン・ゼークト 名言)
4つのタイプに分けて解説している。
- 有能な怠け者
- 有能な働き者
- 無能な怠け者
- 無能な働き者
この4つの中で無能な働き者は最悪だと言われています。
無能な働き者が最悪な理由を解説していこう。
無能な働き者とは？
正しい判断が出来ないのに自分でバリバリ働くタイプ。
正しい判断が出来ないのに自分で仕事を探してしまうタイプ。
つまり、余計な事をしまくって足を引っ張るタイプだ。
自分に能力がないと自覚もしていないので自身が優れていると勘違いしてしまう。
これは自戒を込めて言うが調子に乗ったアルバイトみたいな感じ？
裁量もないのに勝手な仕事をして余計な手間を増やしたりする。
もしくは無駄な仕事を丁寧な仕事と勘違いしているタイプ。
無能な働き者が組織の重要なポストにつくと組織が壊れてしまう。
これは偏見だけど国を滅ぼすような歴史上の人物はこういうタイプが多いのではなかろうか？
知ってる人はコメント欄で教えてほしい。
無能な働き者の意味
無能な働き者とは、判断力が不足しているにもかかわらず、自ら積極的に行動する人を指します。
この言葉は、ドイツ軍の軍人として知られるハンス・フォン・ゼークトの組織論で語られた考え方として有名です。
有名な分類は次の4種類です。
- 有能な怠け者
- 有能な働き者
- 無能な怠け者
- 無能な働き者
その中でも最も危険とされているのが「無能な働き者」です。
なぜなら、間違った判断をしながら行動するため、被害が拡大しやすいからです。
無能な働き者の特徴
無能な働き者には共通する特徴があります。
複数当てはまる場合は注意が必要です。
主な特徴
- 勝手な判断で行動する
- 報告・連絡・相談をしない
- 同じミスを繰り返す
- 残業が多い
- 効率を考えない
- 自分を過大評価する
- 失敗を認めない
- 責任転嫁する
- 他人の意見を聞かない
- 不満や愚痴が多い
これらの特徴は単独では問題にならなくても、組み合わさると大きなトラブルの原因になります。
全てが当てはまらなくても3〜4つくらい当てはまるとヤバいかもしれません。
長時間残業になりやすいというのは仕事が下手くそな場合もあれば、同じようなミスを何度も繰り返すというパターン
もしくは余計な仕事をする。
無駄な工程を挟んでしまう事によって起こる。
特にヤバいのは勝手な判断で仕事を進めてしまう事ですね。
アルバイトレベルなら余計な仕事を増やしやがって！とムカつくだけで済むかもしれないけど
高度な判断が必要な仕事になればなるほど被害がデカくなる。
勝手な判断で仕事を進めてなおかつ自分の間違いや失敗を認めない自身の能力を過大評価した傲慢な人物とかだったら最悪ですよね。
無能な働き者が危険な理由
間違った判断を行動に移してしまう
無能な働き者が危険な最大の理由は、誤った判断を実行してしまうことです。
仕事では「何をするか」よりも、「何をしないか」の判断が重要な場合があります。
しかし無能な働き者は、
- 必要のない仕事を増やす
- 優先順位を間違える
- 勝手な判断で進める
といった行動を取りがちです。
結果として、周囲が後始末をすることになります。
自信があるため相談しない
無能な働き者は、自分の判断を正しいと思い込む傾向があります。
そのため、
- 報告しない
- 連絡しない
- 相談しない
という問題が起こります。
小さなミスなら修正できますが、発覚したときには大きな問題になっていることも少なくありません。
周囲の仕事を増やしてしまう
仕事は個人プレーではなくチームプレーです。
一人が間違えると、その修正に複数人が関わることになります。
例えば、
- データ入力ミス
- 勝手な仕様変更
- 不要な資料作成
などは典型例です。
本人は頑張っているつもりでも、組織全体ではマイナスになる場合があります。
無能な働き者は迷惑である。
彼らが仕事をうまくこなせないため、他の人が彼らのミスを修正する必要があり、仕事の効率性が低下する可能性があります。
また、彼らが仕事を遅らせたり、他の人の仕事に影響を与えたりすることもあります。
さらに、彼らが協力的でなかったり、ネガティブな態度を示したりすることがあるため、チームの雰囲気や生産性にも影響を与える可能性があります。
したがって、無能な働き者は、個人だけでなく、組織全体にとっても問題となり得ます。
つまり、彼らの尻拭いで余計な時間がかかってしまう事もあるし
チームワークを見出したりネガティブな態度で攻撃であったり
とにかく余計な事しかしない。
言われた事、マニュアル通りに仕事をしてくれる人の方が百倍マシです。
何が厄介ってこの手の人間は自分に自信があるから相談とか確認をしないからミスが発覚する頃には大きなミスになってしまう事です。
政治家にはなってほしくないタイプ
無能な働き者は政治家になってほしくないが口だけは達者な人物というのはどこにでもいるし
人気商売だからアホでも上手くやれば政治家になれる。
官僚みたいに試験があるわけじゃないしな。
個人的に無能な働き者だと思う政治家(引退した人物含め)は
- 元総理大臣だった鳩山
- 立憲民主党の議員全般
- 2021年現在、東京都知事の小池百合子氏
- 環境大臣の小泉進次郎氏など
無能な働き者の特徴と照らし合わせると笑ってしまうくらい当てはまる。
自分で書いてて戦慄してる。
小泉環境大臣や小池都知事はそうじゃないかと思っていたがこういった特徴と照らし合わせて見ると当てはまる部分が多い。
有能な怠け者・有能な働き者との違い
有能な怠け者
有能な怠け者とは正しい判断が出来て自分が楽をしたいから、人を使ったり部下に指示を出したり組織を運営したりする仕事に向いている。
このタイプはどんな仕事でもそつなくこなすし裁量を与えればドンドン仕事を最適化する。
マニュアルを作る側の人間でもある。
マネージャーや社長などリーダー的な役割が向いている。
有能な怠け者は、効率を重視します。
自分が楽をしたいため、
- 仕組み化する
- マニュアルを作る
- 人に任せる
ことが得意です。
管理職や経営者に向いているタイプといわれます。
有能な働き者
有能な働き者は正しい判断が出来て、自分もバリバリと仕事をするタイプ。
指示をしなくても仕事をこなせるためある程度、自由に動ける参謀や秘書などに向いている。
会社の中で仕事が出来て、上司からも部下からも一目置かれるような人はこのタイプだと思う。
有能な働き者は、判断力と行動力の両方を持っています。
自ら仕事を進めながら、周囲への配慮もできるため、
- エース社員
- 参謀役
- 優秀な秘書
のような立場で活躍します。
無能な怠け者
無能な怠け者は正しい判断が出来ない。
一見、無能で怠け者だと使い物にならないのでは？と思うかもしれないが
無能な怠け者はコンビニとかでやる気なそうにレジを打ってるようなタイプを想像すれば分かりやすい。
要は自分で考えずマニュアル通りの仕事をこなす事が得意。
責任とか負わない代わりに淡々と決められた通り仕事をする。
指示通りに仕事をするので兵士に向いていると言われている。
無能な怠け者は、積極的に動きません。
一見すると問題があるように見えますが、余計なことをしないため被害も小さい傾向があります。
マニュアル通りの業務をこなす仕事では、安定した戦力になる場合もあります。
まとめ
無能な働き者が危険と言われる理由は、間違った判断を積極的に実行してしまうからです。
本人は善意で行動していても、
- 勝手な判断
- 報連相不足
- 過剰な自信
によって組織全体に悪影響を与える場合があります。
一方で、これは誰にでも起こり得る問題です。
だからこそ、
- 客観的な根拠で判断する
- 分からないことは確認する
- 行動量より成果を重視する
ことが大切です。
「頑張ること」よりも「正しい方向に進むこと」。
それこそが、無能な働き者にならないための最も重要なポイントと言えるでしょう。
無能な働き者を見つけたら社長なら辞職させるか社内ニートにするしかない。
もしくはあってもなくても良い仕事を割り振るしかない。
残酷だけど、会社や自分の利益を守るためには必要な事かもしれない。
ではでは(^ω^)ノシ
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